スーパー経理部長が実践する50の習慣

 

スーパー経理部長が実践する50の習慣

スーパー経理部長が実践する50の習慣

 

 

・現場社員に「決まりだから」だけで押し通すのはダメ経理

 「なぜ」必要なのか、時にはこちらが悪くなくても「お願いします」が

 言えないと良い経理とは言えない。

・照合で担当者のチェックがなく、「チェック跡がないだけで確認はした」と

 いわれた場合。こちらの確認してほしいポイントを伝え、どこにチェック

 すべきなのか伝えることが必要。皆前提が異なるし、そこまで担当者に

 求められる時代ではない。

・一人でもダブルチェックできる方法を考え実行すること。

 例 エクセルの計算式活用

・自社の経理ができればどこでも通用する、は間違い。

 「業種関係なく共通する処理」と「業界特有の経理処理」がある。

・伸びない会社の口癖「いくらの売り上げだった?」

 伸びる会社の口癖「いくら利益がでた?」

・欲しい資料を言われてから作っていては遅い。いつも経営者が考える、

 課題、確認したい数字、欲しがる資料は何か考え、準備しておく。